No hablamos desde la teoría: hablamos desde la práctica. Somos consultores que han estado donde tú estás, y acompañamos a empresarios reales a ordenar, crecer y decidir con claridad.
Trabajas más que nunca, pero sientes que el negocio no avanza. El día a día te consume. Una y otra vez nos encontramos con negocios que tienen potencial pero están atrapados en los mismos cuatro patrones.
No saben realmente cuánto ganan, ni cuándo se quedarán sin caja. Los números llegan tarde y no permiten decidir.
Todo pasa por una sola persona. No hay delegación real ni segunda línea capaz de sostener el ritmo.
Tareas sin definición clara, responsabilidades cruzadas. Cada decisión se improvisa desde cero.
Las ventas aumentan, pero también el caos. La empresa supera a su organización y empieza a romperse.
Acompañamos a empresas y organizaciones en sus procesos clave de gestión y toma de decisiones. Aportamos experiencia, método y visión externa, con foco en la ejecución. Convertimos los desafíos del cambio en oportunidades reales de crecimiento, alineando estrategia con la esencia, cultura e identidad de cada organización.
El detalle de cómo trabajamos cada caso lo conversamos contigo, en persona: cada empresa parte de una realidad distinta.
Cada empresa es distinta, pero el acompañamiento se ordena siempre en estos tres frentes. Entra en cada uno para ver qué resolvemos ahí.
Hacia dónde va la empresa y cómo se toman las decisiones grandes. Damos claridad de rumbo y foco para crecer con criterio.
Que la empresa funcione y crezca sin depender de una sola persona. Ordenamos estructura, roles y forma de trabajar.
Personas alineadas que sostienen la estrategia en el tiempo. Liderazgos que empujan en la misma dirección.
No somos una consultora más. Somos empresarios que se convirtieron en consultores: combinamos visión estratégica con acompañamiento práctico en la ejecución.
Nuestros socios lideraron empresas de verdad: gerencias generales, administración, finanzas y operaciones en Pymes y grandes corporaciones.
No delegamos tu proyecto a analistas junior. El trabajo lo lideran Diego y Claudio directamente.
Estrategia, finanzas, organización y personas en una sola mirada. No solo una parte del problema.
No entregamos diagnósticos y nos vamos. Acompañamos hasta que los cambios sean reales.
"Llegamos a trabajar, no a facturar. El éxito de tu empresa es el nuestro."
Diego Hidalgo Pérez & Claudio Delard de Rigouilières — Socios HD Advisory
HD Advisory nace de la experiencia ejecutiva de sus socios, que han liderado empresas en contextos diversos —desde grandes corporaciones hasta Pymes familiares— y transformado esa vivencia en método.
Ingeniero Comercial. Gerente de Administración, Finanzas y RRHH en Baradent SpA. Jefe de Consultoría en Compite SpA. Foco en control de gestión, planificación financiera y desarrollo del talento humano.
Ingeniero Comercial. Gerente General en Comercial Rocky y Cooperativa Capel. Director Asociado en Altadirección Capital. Trayectoria en consumo masivo, agrícola, portuario e inmobiliario.
No trabajamos con powerpoints corporativos. Trabajamos con quienes están en el galpón, en la oficina, en el local, decidiendo cada día qué hacer con su empresa.
Empresas con tradición, equipos comprometidos y un dueño que ya no puede estar en todo. Ordenamos sin romper.
Negocios rentables que no saben dónde gana o pierden. Diseñamos control de gestión que sirve para decidir, no para reportar.
Empresas que han confiado en HD Advisory para sus procesos de dirección, organización y desarrollo de equipos.
Más allá del acompañamiento estratégico, resolvemos las áreas de soporte que toda empresa necesita ordenadas para operar tranquila.
Contabilidad ordenada y al día, con información financiera clara para tomar mejores decisiones.
Respaldo legal para la operación y las decisiones de la empresa, con foco práctico y preventivo.
Asumimos funciones gerenciales clave de tu empresa para que el día a día funcione con criterio ejecutivo, sin sumar estructura interna.
Cuando tu empresa crece, pero sientes que se desordena en el camino.
Cuando el dueño está sobrepasado y todo depende de él.
Cuando no tienes claridad financiera: caja, márgenes, costos.
Cuando el equipo no ejecuta lo que se decide en las reuniones.
Cuando quieres crecer, pero no sabes por dónde empezar.
Cuando hay un cambio importante: socio nuevo, expansión, sucesión.
Si alguna de estas situaciones describe tu empresa hoy, es el momento de conversar.
Reflexiones, lecciones y marcos prácticos para empresarios que toman decisiones reales. Lo que hemos aprendido en cuatro décadas de oficio ejecutivo.
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EquiposTres conversaciones difíciles que postergamos con personas clave del equipo y que, una vez tenidas, suelen liberar más valor que cualquier reestructura formal.
Sin compromiso. Sin costo. Solo una mirada honesta sobre dónde está tu empresa y si podemos ayudarte.